MEGHÍVÓ
Tim Kasse
a PRT Group Inc. minőségügyi igazgatója,
az Institute for Software Process Improvement, Inc. főtanácsadója,
az SEI CMM (szoftver képesség érettség modell) kidolgozásának egyik
közreműködője
Szoftverfolyamat-javítás,
a minőség nagy utazása
Getting SPI started - Taking a Quality Journey
című
félnapos szemináriumára
angol nyelven
időpont:
1998. október 13. kedd 9-13 h
helyszín:
MTA SZTAKI nagytanácsterme
Budapest, XI. Kende u. 13-17.
Részvételi szándékát nevének és cégének megjelölésével kérjük előre
jelezze dr. Biró Miklósnak a 209-5269 faxszámon, vagy a <miklos.biro@sztaki.hu>
email címen.
Tim Kasse
Getting SPI started - Taking a Quality Journey
-
ISPI and PRT Background
-
Why focus on CMM
-
Qualitative reasons
-
Quantitative reasons
-
State of the practice of Software Engineering
-
Understanding management motivation
-
How does Process Improvement support the organizations business objectives
-
What commitment exist for process improvement
-
Viewing process improvement as a project
-
Process Improvement must:
-
support senior managements vision
-
enhance a project leaders ability to manage and control
-
Factors or constraints that affect process improvement initiatives
-
Process improvement:
-
means causing organizational change to happen
-
requires a PI infrastructure
-
requires a PI model
-
What is Processs?
-
Multiple views of the CMM
-
Getting the PI initiative started
-
PRT/ISPI full service product and service offerings
-
Quality management
-
Incremental approach
-
Your organizations quality journey
