Lengyel Veronika:   Az IKT képesítésű szakemberhiány világjelenségérôl.

1999. december 6.

Az IDC számai alapján 1998-ban 8.9 millió valamilyen IT képzettséget igénylő munkahely volt Nyugat-Európában, amelyből 441.000 betöltetlen volt a megfelelő ismeretek hiánya miatt. Az igény exponenciálisan nő, s várhatóan 2002-ben 1.6 millió hiánnyal kell számolni. Nyugat-Európában az IT képesítésű szakemberre vonatkozó igény és az ellátottság között 1998-ban 5%, 99-ben 10%, hiány mutatható ki átlagosan, a rés egyre növekszik 2000-ben 13%, 2002-ben 19% -al számolnak.

A jelenség okai között elsősorban a technológia szokatlanul gyors fejlődése, a PC tömeges elterjedése és az Internetworking világméretű terjedése következtében fellépő exponenciálisan növekvő felhasználói kereslet emelhető ki.

Nyugat-Európa is a problémára adandó választ keresi, miközben magát Amerikával összevetve arra a veszélyre figyelmeztet, hogy a későn reagálók komoly stratégiai hátrányba kerülhetnek (pl. az USA már előbb lépett, az ún. zöld kártyánál előnybe részesítik az IT képzettséget). Ez nyugtalanítja Európát.

Ms. Marie Donnelly (az Emloyment &Social Affairs DG of the EU) előadása a Skills Gap-re vonatkoztatva azt vetítette elő, hogy a 2005-ben használt technológia 80% -a 10 évnél fiatalabb lesz, ugyanakkor a munkaerő 80% a képzettségét több mint 10 évvel ezelőtt szerezte.

Az EU prioritásai között a (gazdasági stabilitás, foglalkoztatás és növekedés) kiemelt helyen szerepel. Az European Employment strategy (EES) foglalkozik a kérdéssel.

Általános kihívásként jellemezte:

  • Munkaerőpiac (igény oldalon bottleneck, ellátás oldalon hiány és redundancia).
  • Munkaerő (kevesebb az új képzettségű fiatal, több a tapasztalt, de régebbi képzettségű).
  • A munka világa átalakul (a létező technológiák 80%-a helyettesítődik új technológiával, paradigma-eltolódás az információs és kommunikációs technológiák irányába, a munka, a képzettség és a vállalati szervezet változása).
  • Az IT használat még mindig exclusív jellegű, inkább a magasabb jövedelműekre jellemzô.
  • Az inhouse hiányra kialakult egyik reakció az outsourcing, ami azonban nem oldja meg a világméretű hiányproblémát. Másik szokásos megoldás az offshore erőforrások bevonása (pl. Kelet-Európából, vagy Indiából), amely helyzet Magyarországra nézve komoly veszélyt rejt magába.
    A világméretekben hiányzó IT képzettségű munkaerő elszívása extrahiányt termel hazánkban is, ami jelentős hatással lesz az ország versenypozíciójára.

    A kérdés stratégiai jelentőségű Magyarország számára is, ezért egyik legfontosabb prioritásként kezelendő.

    Az unió országainak multinacionális vállalatai konzorciumot alakítottak, s a helsinki IST konferenciához kapcsolódóan konferenciát szerveztek New Partnership to close Europe’s Information and Communication Technologies Skills Gap címmel (Helsinki 1999 November 25).

    A konferencia előadásai több oldalról világították meg a kérdést, keresték a lehetséges megoldásokat, valamint a Kormányzat, a Vállalkozói szféra és az Egyetemek (iskolák) összehangolt akcióját szorgalmazták.

    Néhány ország e téren tett kezdeményezései is szerepeltek az előadások között. Néhány gondolat, amely kiemelhető az elhangzottakból:

    A finn oktatási stratégia, (melynek ambiciója, hogy 2004-re Finnország vezetô tudás és információ társadalomak egyike legyen) 6 területre koncentrál
  • IT kompetencia mindenki számára
  • IT kompetencia a pedagógusok, oktatási stáb számára
  • Az információ és tartalomipar professzionális stábjának képzése
  • A virtuális tanuló környezet konszolidációja
  • Az oktatási tananyag (elektronikus publikáció, klasszifikáció, terjesztés, pedagógiai kutatás)
  • Az információs társadalom strukturájának erôsítése
  • Ennek érdekében számos intézkedést irányoztak elô az IT képzéssel kapcsolatosan (új egyetemi hallgatók létszámának növelése, a korábban végzettek tudásának upgradje, új IT szakirányú hallgatók számának növelése a politechnikumokban, specializációs kurzusok stb.) Az egyszeri kiadás 143M $ állami támogatást igényel, a folyamatos támogatás 81M $ évente 2006-ig. Jelentôs a hozzájárulás az ipar részérôl is, pl.1999 márciusában 26 vállalat adományozott 10M $ értékben felszerelést, programokat a 3 fô egyetem számára, továbbá 1998-ban 500 szakértô biztosításával járultak hozzá az egyetemeken és a technikumokban folyó számukra szükséges szakemberek képzéséhez.

    Ausztriában  IT kompetencia-központokat hoztak létre (CCIT), amelyek többek között a tananyag értékelését és kiegészítését, tanárképzést, nyári táborokat stb. szervezését végzik jelentôsen együttműködve a multinacionális vállatokkal (specifikus képzések Microsoft, CISCO, Novell).

    A elektronikus kereskedelem terén különösen jelentôs a szakember hiány, valamint speciális problémák, mint pl. a bizalom hiánya miatti vonakodás jellemzô. E terület problémáira vonatkozó kezdeményezés  pl. a francia business school iniciatíva.

    A Siemens előadás a német helyzetet elemezve kiemelte jogszabályoknak a nemzetközi egyetemi rendszerhez történő adaptálását 1998/99-ben, valamint a tananyag revíziójának kérdését, - melynek hiányosságait és a szükséges változtatásokat a professzorok az ipar szereplôivel is megvitatták. A német ipar és egyetem közös modellt dolgozott ki, miszerint az ajánlott tananyag struktúrája 30-30 % -ban tudományos & technológiai, 25% alkalmazás illetve problémamegoldás, 15% társadalmi ismeretek orientált. Kiemelték, hogy mivel az IT komponensek a termékek egyre integránsabb részévé válnak, a drámai mérnök hiány nem korlátozódik csak az IT ipar és szolgáltatás területére, hanem a "hagyományos" iparágaknál is növekszik az IT szakképzettségre az igény.

    Az angol kormány 1998–ban "Our competitive Future – Building the Knowledge Driven Economy", című Fehér Könyvben elkötelezte magát a magas fokú IT képzettség szükségletének kielégítését szolgáló stratégia kifejlesztésére. A kormány mellett egy ipari szereplőkből (EDS, Microsoft, IBM, Motorola, BT) és az oktatás valamint szakmai testületek képviselőiből álló tanácsadó csoport létesült. A csoport jelentése “Skills for the Information Age” címmel jelent meg novemberben. (Pl. a helyzetelemzésben szerepel, hogy az IT munkaerő kétharmada férfi, s csak egyharmada nő, ami nagyrészt a férfiak technikai, matematikai érdeklődésének is tulajdonítható. A további erőforrások bevonása érdekében célként jelölhető meg, hogy az IT szakmát attraktívabbá kell tenni a lányok számára is. Nehéz előrevetíteni a szükséglet emelkedését is, hiszen néhány korábbi IT végzettségre való igény, (mint pl.az operátor, az alkalmazások mainframe-tôl a PC irányba való eltolódása miatt) már hanyatlik.
    A csoport jelentése négy fő témát fed le:  szaktudás szükséglet monitoring és előrejelzés, munkaerő-toborzás és átképzés, hídépítés az ipar és az oktatás között, valamint a szektor testületei munkájának erősítése.